こんなお悩みありませんか?

- 「冷蔵商品の出荷ミスでクレームが頻発している」
- 「モールごとに在庫管理が煩雑」
- 「ギフト需要が読めず、繁忙期に対応しきれない」
- 「レビューが荒れてブランド価値が下がってきた」
食品・飲料業界では、「温度管理」「賞味期限」「大量ロット」など独特の条件が求められ、EC運用の難易度は非常に高いのが現実です。さらに、セールや繁忙期、ふるさと納税などのシーズン需要によって、注文が突発的に集中することも少なくありません。
「売れる時期こそ、運用が崩れる」
そんな課題に直面している食品系EC担当者に注目されているのが、EC運用代行です。
本記事では、食品・飲料業界に特化したEC課題の整理と、運用代行による解決策、代行業者の選び方から成功事例まで、EC運用代行のプロ:株式会社インターコードの支援実績をもとにご紹介します。

なぜ食品・飲料業界でEC化と運用代行が求められているのか?

EC化が進む背景
- コロナ禍以降、非対面ニーズが拡大し、食品・飲料のEC化は一気に進展
- 楽天市場、Amazon、Yahoo!などで食品ジャンルが急成長
- ふるさと納税、ギフト、定期便、サブスクなど多様なEC形態が登場
なぜ食品・飲料業界に、運用代行が必要なの?
食品ECは「商品力+対応力+物流精度」の掛け合わせが重要です。
例えば、温度帯(常温/冷蔵/冷凍)の管理や、賞味期限・ギフト対応の精度が顧客満足に直結するため、運用にかかる作業量・ミスリスクは非常に高くなります。
また、セール時期・ふるさと納税の時期などの波動対応もあり、通常のリソースでは追いつかないケースも珍しくありません。
よくある課題例
- 注文が集中して出荷ミス・欠品が発生
- ギフト注文の熨斗やメッセージ入力が煩雑
- 賞味期限や在庫の情報連携にタイムラグ
- レビュー対応が遅れ、リピート離脱が起こる
こうした運用課題をスムーズに処理し、「売れる体制」を仕組みとして構築することが、食品ECでは不可欠です。
その支援をプロに任せられる「EC運用代行」が、いま注目されているのです。
そもそも「EC運用代行」とは?
EC運用代行とは、以下のような業務を専門業者が代わりに行うサービスです。
- 受注確認/出荷指示/在庫更新
- 顧客対応(メール・レビュー返信・返品処理)
- 商品情報の登録/更新
- モール・物流・在庫ツールとの連携設定
- 月次レポートや改善提案 など
食品・飲料業界の課題とインターコードの解決策

食品・飲料ECでは、冷蔵・冷凍の温度帯対応や賞味期限管理、繁忙期のギフト需要など、他業種にはない特殊な課題が多く存在します。
以下に、代表的な課題とインターコードによる対応例をまとめました。
食品業界でよくある課題と解決策
- 出荷ミスが多い
→ 賞味期限・温度帯別の物流連携/WMS(倉庫管理システム)・GoQ(受注管理システム)連携で誤出荷防止 - レビュー対応が後手に回り、CS評価が低下
→ 顧客対応フローを構築/レビュー返信テンプレを設計・代行 - 複数モールで在庫がバラバラ
→ 在庫一元化ツール+自動同期でミス・機会損失を削減 - 繁忙期(ギフト・ふるさと納税)対応が属人的
→ チーム制による波動対応/業務マニュアルの共通化
食品ECでは、「現場に負担がかかる運営体制」=「顧客離れ」に直結します。
インターコードでは、“仕組みで売上を伸ばす”戦略型支援を重視し、各種ツールとの連携と人的対応を両立させています。同じような課題を抱えている方は、ぜひ一度ご相談ください。

EC運用代行のメリット・デメリット(食品・飲料EC目線)

「業務は楽になるけど、品質は大丈夫?」「コストに見合うの?」食品ECの現場ではそんな疑問を持たれることもあります。
ここでは、代行活用の主なメリット・デメリットを整理してみましょう。
メリット
- 出荷精度UP → 誤配送/賞味期限切れ出荷の削減
- CS品質の安定化 → レビュー評価の向上/リピート率UP
- 在庫ミス・欠品防止 → モール間連携・リアルタイム更新で一元管理
- 業務の属人化を防止 → 担当者の不在でも運用が止まらない体制へ
デメリット
デメリット | 回避のヒント |
---|---|
外注コストが発生する | 成果報酬型や部分委託など柔軟な契約で調整可能 |
ノウハウが社内に残りづらい | 月次レポート+定例MTGで共有スキームを設計 |
対応品質が業者任せになる | 食品ECの実績がある業者を選び、対応マニュアルを事前策定 |
✦適切なパートナーを選べば、「ただの外注」ではなく、成長をともに考える“外部チーム”として機能します。
EC運用代行の選び方|判断ポイントとチェックリスト

「食品ECに強い」といっても、得意な業務範囲や対応品質は業者によって異なります。“任せてよかった”と感じるためには、事前のチェックが非常に重要です。
主な選定ポイント
- 食品・飲料ジャンルの対応実績があるか
→ 温度帯・期限管理・物流知識を理解しているか - WMS(倉庫管理システム)・在庫管理ツールとの連携が可能か
→ GoQSystem(受注管理システム)、ロジクラ、ロジレスなどに対応できるか - レビュー・CS対応が含まれているか
→ 顧客対応まで一気通貫で請け負えるか - 定例レポートや改善提案があるか
→ PDCAが回せる支援体制か - 契約プランが柔軟か(固定・成果報酬など)
→ 小規模からスタートできるか、費用の無駄がないか
PDCA=「Plan(計画)→ Do(実行)→ Check(確認)→ Act(改善)」の頭文字をとった、仕事や業務の改善サイクルです。
食品・飲料ECの運用代行ならインターコードがおすすめ
「作業に追われて運営が回らない…」「せっかくのショップをもっと活用したい!」という方には、運用代行の活用が効率化と成長の大きなカギになります。
EC運用を“代行”から“戦略”へ──プロによる継続支援で売上を最大化
ECストアを立ち上げても、「出品して終わり」では成果にはつながりません。
「どう売るか・どの商品を・どのターゲットに・どの仕組みで届けるか」
──その設計が、売上を大きく左右します。
株式会社インターコードは、各種ECチャネルに対応した、戦略型の運用支援パートナーです。
サポート内容例
- ECモール(楽天・Amazon・Yahoo!・その他ECサイト)運用代行
- Shopify・自社ECサイトの構築〜運用支援
- 商品登録・撮影・LP制作・広告運用まで一括対応
- 業務フローの最適化や物流連携も支援
「ただ代行してくれるだけでなく、売上を上げる視点で提案してくれる」
という評価が多く、長期的なパートナーとして選ばれています。
📞 ECの継続的な売上にお困りなら、インターコードのEC支援サービスをご覧ください。

代行を利用した成功事例とお客様の声
事例:地方食品メーカー(年商1.5億 → 2.6億)
- 課題:自社倉庫での出荷ミス・欠品が頻発し、ギフト対応でクレームが急増
- 対応:ロジクラ導入+WMS連携設計/出荷・レビュー返信を代行化
- 成果:レビュー★2.8→★4.6へ改善、ギフト注文CVR+150%、年商+1.1億円
CVR=Webサイトに来た人のうち、どれくらいが「成果(購入・申込みなど)」につながったかを示す割合
お客様の声

ギフト需要の山場でも出荷ミスゼロ。レビューも好転し、再注文の声が増えました。(食品D社)

EC担当が1名体制でも運用が安定し、残業ゼロに。改善提案も具体的で信頼できます。(冷凍食品O社)
費用と導入ステップ

弊社では、ご相談内容に応じて、最適なプランとお見積もりをご案内しています。
費用感は支援内容・モール数・規模に応じて変動しますが、
インターコードでは初回無料相談 → スモールスタートも可能です。
導入の流れ
- 初回相談・課題ヒアリング(無料)
- 最適プランのご提案(代行範囲の明確化)
- 契約・連携設定(WMS・CSツール等の初期設計)
- 試験運用(初月レポート含む)
- 本格稼働+継続改善の提案と実行
※費用感は事業規模・支援内容に応じて変動いたします。
詳しくはお気軽にご相談ください。
よくある質問(FAQ)
-
ギフト・ふるさと納税など、繁忙期だけ依頼できますか?
-
はい、スポットでのご依頼も可能です。
-
自社倉庫・外部物流どちらも対応できますか?
-
はい。GoQSystem、ロジクラなどのツール連携も対応しています。
-
商品登録やLP制作も依頼できますか?
-
可能です。商品撮影・SEO設計込みで支援可能です。
-
CS対応の文体をブランドに合わせられますか?
-
テンプレート・トーン設計のカスタマイズが可能です。
他社比較|主要代行サービスとの違いと、インターコードの特徴
代行業者の違いがよく分からない…という方のために、比較表をご用意しました。ここでは主要サービスとインターコードの違いをわかりやすく整理しています。
項目 | インターコード | 他社A社 | 他社B社 |
---|---|---|---|
対応範囲 | EC全体(受注・CS・改善提案) | 出荷代行中心 | 顧客対応に特化 |
食品対応実績 | ○(冷凍・常温・産直等) | △ | ×(一部のみ) |
柔軟性 | 月額・成果報酬・スポット対応可能 | 月額固定 | 定額・一部不可 |
自動化連携 | GoQ/ロジレス/ロジクラ等多数 | 一部対応 | CSVベースのみ |
改善提案 | 月次KPI報告/専任制 | レポート提出のみ | 請負型で提案なし |
CSV=データをカンマで区切って並べた、表形式のシンプルなファイル
KPI=目標に向かって進捗を測るための中間指標
まとめ|食品業界こそ、戦略的なEC運営で差がつく時代へ
食品・飲料ECは「商品」そのものだけでなく、「配送」「対応」「仕組み」まで含めてブランドの印象が決まる世界です。特に温度・期限・顧客満足といった変数が多いからこそ、戦略的な運用体制の構築が成功のカギになります。
株式会社インターコードは、食品ECの現場に合わせて運用を最適化し、売上と業務効率の両立を実現する支援を行っています。
📞 まずは無料相談から、お気軽にご相談ください。
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